Второй день: единый ИТ-ландшафт, искусственный интеллект и будущее российских решений
Второй день конференции открыл заместитель генерального директора «РЭА» Минэнерго России Константин Воробьев. который передал участникам приветственную речь заместителя Министра энергетики Российской Федерации Эдуарда Шереметцева и поздравил профессиональное сообщество с 10-летием ОКИТ. В своем выступлении он отметил, что конференция стала одной из ключевых площадок для диалога ИТ-лидеров энергетической отрасли. Константин Воробьев подчеркнул, что сегодня приоритетами цифровой трансформации ТЭК являются развитие отечественных решений для критической инфраструктуры, унификация ИТ-ландшафта, повышение совместимости российских продуктов и переход от пилотных проектов к практическому применению искусственного интеллекта. Он также отметил, что в условиях ограниченных бюджетов именно ИТ-службы становятся драйверами повышения эффективности компаний, а подобные профессиональные площадки позволяют вырабатывать решения, способствующие развитию всей отрасли.
С первым докладом (презентация) выступил Константин Кравченко, заместитель генерального директора по цифровой трансформации компании «Россети». Он рассказал о повышении эффективности ИТ за счет перехода к единому ИТ-ландшафту и унификации корпоративных решений.
Тему искусственного интеллекта (презентация) продолжила Вероника Васильева, управляющий директор операционного консалтинга Сбера. Ее выступление было посвящено требованиям, которые ИТ-директор должен предъявить бизнесу еще до запуска ИИ-инициатив, чтобы подобные проекты приносили измеримый эффект.
Отдельный блок программы (презентация) представила Клара Батанова, заместитель начальника Управления по борьбе с картелями Федеральной антимонопольной службы России. Она рассказала об актуальной практике выявления картельных соглашений и особенностях взаимодействия государства с крупными заказчиками.
Одной из центральных дискуссий конференции стал круглый стол «Унификация продуктов или уникальные решения. Возможность переиспользования решений игроков отрасли», модератором которого выступил Феликс Карасёв (Клуб 4CIO). Участники обсудили один из главных вопросов цифровой трансформации энергетики: стоит ли каждой компании разрабатывать собственные решения или отрасли пора переходить к совместному использованию лучших практик и технологий.
Константин Кравченко (Россети) отметил, что унификация ИТ-ландшафта позволяет не только снижать стоимость владения системами, но и ускоряет внедрение новых технологий, повышая управляемость цифровой инфраструктуры крупнейших компаний.
Антон Мостовой (Р7) рассказал о возможностях масштабирования отечественных офисных платформ и подчеркнул, что современные российские продукты уже способны удовлетворять потребности крупнейших корпоративных заказчиков без потери гибкости и функциональности.
Валерия Шлеенкова (1С) поделилась опытом реализации крупных корпоративных проектов и отметила, что успех унификации во многом зависит не только от технологий, но и от готовности компаний пересматривать привычные бизнес-процессы вместо бесконечной кастомизации программных решений.
Владимир Чижов (YADRO) обратил внимание на необходимость развития единых подходов не только в программном обеспечении, но и в аппаратной инфраструктуре. По его словам, использование открытых стандартов позволит ускорить масштабирование отечественных решений и повысить совместимость различных компонентов ИТ-ландшафта.
Глеб Лигачев (СО ЕЭС) подчеркнул, что отрасль уже накопила значительный опыт разработки собственных решений, и сегодня важно научиться эффективно обмениваться этими наработками, избегая повторного создания того, что уже успешно работает у коллег.
В ходе дискуссии участники также обсудили перспективы создания единых отраслевых платформ, возможность безопасного переиспользования программных модулей и ИИ-моделей, совместимость отечественных решений и формирование единого технологического пространства российской энергетики. Общий вывод участников был единодушным: дальнейшее развитие отрасли невозможно без расширения кооперации между заказчиками, разработчиками и производителями отечественных технологий.
Далее Сергей Парфенов (Интер РАО) представил практический опыт применения искусственного интеллекта внутри группы компаний (презентация).
Следом Олег Бунин (Интер РАО – ИТ) рассказал о безопасной малой автоматизации и современных подходах к использованию low-code и генеративных инструментов разработки (презентация).
Не менее насыщенным стал круглый стол «Развитие экосреды российских ИТ-продуктов. Вызовы и траектория».
В дискуссии приняли участие Марат Черкесов (Интер РАО – ИТ), Артем Головатый (Концерн Росэнергоатом), Леонид Шварёв (Открытая мобильная платформа), Иван Щетинин (Яндекс), Владимир Коровин (МЭК – Энергоэффективные технологии) и Владимир Тренихин (МегаФон).
Марат Черкесов (Интер РАО – ИТ) отметил, что сегодня заказчикам необходимы не отдельные продукты, а комплексные экосистемы, в которых различные решения могут эффективно взаимодействовать друг с другом и развиваться без необходимости постоянной переработки архитектуры.
Артем Головатый (Концерн Росэнергоатом) подчеркнул, что при выборе отечественных решений ключевое значение приобретают их зрелость, надежность и готовность к эксплуатации на объектах критической инфраструктуры, где цена ошибки особенно высока.
Леонид Шварёв (Открытая мобильная платформа) рассказал о развитии отечественной мобильной экосистемы и отметил важность открытых интерфейсов и совместимости продуктов для построения единого цифрового пространства.
Иван Щетинин (Яндекс) поделился взглядом на развитие облачных сервисов, платформенных решений и искусственного интеллекта, подчеркнув, что успех цифровой трансформации зависит не только от появления новых технологий, но и от их бесшовной интеграции в существующую ИТ-инфраструктуру предприятий.
Владимир Коровин (МЭК – Энергоэффективные технологии) обратил внимание на необходимость создания единых технических стандартов, которые позволят быстрее внедрять отечественные решения и снизить стоимость их эксплуатации.
Владимир Тренихин (МегаФон) рассказал о практическом опыте реализации цифровых проектов в энергетике и отметил, что устойчивое развитие отрасли невозможно без тесного взаимодействия заказчиков, разработчиков и поставщиков технологических решений.
В ходе обсуждения участники искали ответы на вопросы, каким должен быть единый ИТ-ландшафт энергетики, какие классы отечественных продуктов уже достигли необходимого уровня зрелости, а какие ещё требуют развития, и как обеспечить совместимость решений различных производителей без ущерба для безопасности и устойчивости критически важной инфраструктуры.
Завершил деловую программу второго дня круглый стол «Управление изменениями или лучшее — враг хорошего», модератором которого выступила Тамара Меребашвили, председатель Правления Ассоциации «Цифровая энергетика». В дискуссии приняли участие Станислав Терентьев (СО ЕЭС), Вероника Васильева (Сбер), Александр Валов (Яндекс), Владимир Лидерман (ИСЕРВ) и Леонид Головин (Газпромтранс).
Эксперты обсудили, какой подход к изменениям сегодня наиболее эффективен для крупных компаний: эволюционный или революционный, как готовить сотрудников к трансформации и почему не каждое изменение само по себе приносит пользу бизнесу.
Станислав Терентьев отметил, что успешные изменения требуют последовательной реализации и тесного взаимодействия ИТ и бизнеса на всех этапах проекта.
Вероника Васильева подчеркнула, что любая цифровая инициатива должна начинаться с понимания бизнес-задачи, а не с выбора технологии, и только в этом случае изменения способны дать измеримый эффект.
Александр Валов рассказал о культуре управления изменениями, отметив, что она формируется не отдельными проектами, а системной работой с людьми, процессами и принципами принятия решений внутри компании.
Владимир Лидерман поделился опытом сопровождения организационных изменений, подчеркнув важность комплексного подхода, который охватывает технологии, процессы и развитие команд.
Леонид Головин рассказал о том, как продвигать новые идеи внутри крупной организации. По его словам, успешные инициативы редко становятся результатом усилий одного человека — для их реализации важно находить внутренних амбассадоров, способных поддержать изменения, вовлечь коллег и помочь проекту пройти путь от идеи до практического внедрения.
Подводя итоги, участники сошлись во мнении, что цифровая трансформация — это прежде всего работа с людьми и управленческой культурой. Именно способность объединять команды вокруг общих целей и формировать внутри компании поддержку изменений становится одним из ключевых факторов успеха современных ИТ-проектов.
Вечером состоялся торжественный ужин, посвященный 10-летию ОКИТ, и церемония награждения людей и компаний, внесших значительный вклад в развитие конференции и профессионального сообщества.
Церемония награждения: 10 лет истории ОКИТ
Одним из самых эмоциональных событий конференции стала юбилейная церемония награждения, посвященная 10-летию ОКИТ. В этот вечер организаторы отметили людей и компании, которые на протяжении многих лет формировали конференцию, развивали профессиональное сообщество и вносили значительный вклад в развитие цифровой трансформации энергетической отрасли.
Специальные награды были вручены в номинациях, отражающих роль каждого лауреата в истории конференции.
Дмитрий Алтухов был удостоен звания «Идейный вдохновитель» — за создание концепции ОКИТ и вклад в появление одной из главных отраслевых площадок для профессионального общения ИТ-руководителей энергетики.
Награду «Лидер просвещения» получил Константин Кравченко, который за годы существования конференции стал одним из самых активных спикеров, неизменно делясь с профессиональным сообществом своим опытом и практическими знаниями.
В номинации «Сердце дискуссии» был отмечен Глеб Лигачев, чьи выступления и участие в круглых столах неизменно становились драйвером профессионального диалога.
Звание «Движущая сила» получил Станислав Терентьев — за многолетнее участие в развитии конференции и активный вклад в формирование ее деловой повестки.
Особой наградой «Архитектор программы» была отмечена Тамара Меребашвили, которая на протяжении многих лет участвовала в работе программного комитета и формировании содержательной части ОКИТ.
Номинацию «Хранитель традиций ОКИТ» получил Марат Черкесов, ставший одним из самых постоянных участников конференции и внесший значительный вклад в развитие профессионального сообщества.
Компании 1С была вручена награда «Символ постоянства» — за многолетнюю поддержку конференции и неизменное участие в ее работе.
В номинации «Партнёр десятилетия» был отмечен Антон Мостовой, представляющий компанию Р7, за многолетнее сотрудничество и вклад в развитие ОКИТ.
Награду «Голос ОКИТ» получил Леонид Головин, чьи выступления и заданные вопросы на этой конференции сталиь одним из самых ярких и запоминающихся.
Еще одну награду — «Скульптор диалога» — получила Тамара Меребашвили за высокий уровень модерации дискуссий, умение объединять разные точки зрения и создавать атмосферу открытого профессионального общения.
Юбилейная церемония стала не просто подведением итогов десятилетней истории ОКИТ, а знаком признательности людям и компаниям, благодаря которым конференция выросла в одну из самых авторитетных площадок для обмена опытом и обсуждения будущего цифровой энергетики.